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Synthèse :
La déception a encore frappé. En n’introduisant ni iPhone, ni ‘vrai iPod vidéo’, Apple subit une nouvelle fois les foudres de la presse et du public. Dans les allées de l’Apple Expo résonnaient contrariété, désillusion et rancœur. Une véritable carence. Bref, tout l’effet recherché par la firme de Cupertino.

Pour mesurer les enjeux
iPod backstage, le livre, Chapitres 7 et 9.

Synthèse :
A l'occasion de la deuxième discussion du projet de loi DADVSI à l'Assemblée Nationale en mars dernier, les députés ont formalisé l'exigence de l'interopérabilité entre les différents formats de fichiers numériques et les différents dispositifs de DRM prévue dans le texte.
Le paragraphe 7 prévoit notamment l'obligation de mettre à la disposition des divers intervenants de la filière les informations relatives aux différentes mesures techniques de protection, de manière à rendre possible l'utilisation d'un fichier acheté par exemple sur la boutique en ligne de VirginMega.fr sur le très convoité petit baladeur d'Apple, ou vice-versa. Le Sénat a introduit le création d'une Autorité de régulation, à même d'arbitrer entre les demandes d'ouverture de la part de Virgin par exemple, des Mesures Techniques de Protection – le jargon français pour DRM – d'Apple (au hasard) et la demande d'Apple dans cet exemple et des ayants-droits de conserver intacte l'efficacité de ces mesures de protection. La Commission Mixte Paritaire a maintenu ce dispositif dans son texte, voté ce matin par le Sénat, puis en début d'après-midi par l'Assemblée à sa suite.
Personne ne conteste la nécessité à terme de l'interopérabilité : mais était-il pour autant indispensable de légiférer et surtout aussi tôt?

Pour mesurer les enjeux :
iPod Backstage, le livre, chapitre 7, 8 et 12.

Synthèse :
Après plusieurs essais plus ou moins fructueux de co-branding, Apple semble avoir trouvé, avec Nike, le bon filon : l’utilisateur de son baladeur ! Le message des Laurel et Hardy du sport numérique est clair : vous allez travailler du hub et faire suer l’Ecosystème.

Pour mesurer les enjeux :
iPod Backstage, le livre, chapitre 6, 9 et 10.

Synthèse :
En remplaçant PortalPlayer par Samsung, Apple resserre ses liens avec son principal fournisseur de mémoire NAND. Mais le choix de cet autre fondeur de processeur ARM, qui sert de cœur aux iPod depuis la première génération, n’est pas innocent : coincé entre les concurrents de son baladeur et les opérateurs de téléphonie mobile, Apple n’a qu’une seule solution… innover. Samsung peut lui donner les ARM pour cela.

Pour mesurer les enjeux :
iPod Backstage, le livre, chapitre 2, 7, 10, 11 et 12.

Synthèse :
Atone la présentation de Steve Jobs le 28 février dernier : tous les observateurs d’Apple l’ont répété à l’envi. Là où était attendu le « vrai » iPod Vidéo et un service iTunes associé, l’enfant terrible de la Silicon Valley n’a réuni le ban et l’arrière ban de la presse et des analystes du hi-tech que pour dévoiler le Mac Mini et un équipement musical pour iPod, le Hi-Fi. Où est passée la révolution ?

Pour mesurer les enjeux :
iPod Backstage, le livre, chapitre 6 et 9.

Synthèse :
Le replis de BenQ et d’Olympus du marché Taïwanais, le retrait de Dell du segment des baladeurs numériques, les déclarations de guerre de Sony et de Samsung, ainsi que la nouvelle pression d’Apple sur les prix font craindre le pire : la concurrence se tarirait-elle au royaume de la dématérialisation ?

Pour mesurer les enjeux :
iPod Backstage, le livre, chapitre 1, 7 et 9.

Synthèse :
Le partage des revenus dégagés par la dématérialisation des contenus n'en finit pas de faire des remous. L'équilibre relatif entre les créateurs, les industriels de la création, les fabricants de supports numériques au sens large et le public établi par la loi Lang de 1985 est bousculé par la montée en puissance de la dématérialisation.

En Suisse, les organismes de collecte de droits ont obtenu gain de cause avec la mise en place d'une taxe de rémunération de la copie privée sur les appareils de lecture et d'enregistrement audio et video, sur le modèle français ou allemand, après 5 ans de revendications. Le problème est que celle-ci est lourdement déséquilibrée au détriment des appareils utilisant la mémoire flash, comme le dénoncent vigoureusement les industriels de l'électronique regroupés au sein du Swico (Association économique de la bureautique, de l’informatique et de la télématique). En France, son homologue du Simavelec (syndicat des industries de matériels audiovisuels et électroniques) montrent du doigt l’inflation galopante du budget de la taxe pour copie privée et considère les 200 millions d'euros atteints par la collecte en 2005 comme un maximum.

Réaction d'égoïsme et tentative de pillage de la création pour continuer à vendre à bon prix leurs appareils électroniques? Pas seulement. Un volet important du projet de loi DADVSI (Droit d’Auteurs et Droits Voisins dans la Société de l’Information) dont le contenu fait pour le moins une large place aux desiderata des maisons de disques vise précisément à limiter l'exercice du droit de copie à sa plus simple expression, et à l'encadrer par la mise en place de "Dispositifs de Contrôle d'Usage" dont le contournement est assimilé par le texte à de la contrefaçon. Difficile dans ces conditions de justifier du prélèvement de la taxe en question à son niveau actuel.

Mais l’augmentation prévisible de la taxe n’est qu’une des multiples facettes de la stratégie du SNEP (Syndicat National de l’Edition Phonographique ) pour récupérer sur l’économie du numérique la part substantielle que lui conférait jusqu'à présent la maîtrise de l’ensemble de la chaîne de fabrication et de distribution du CD.
Les autres ressorts de sa stratégie consistent à opposer les différents acteurs et à prélever une part sur l’ensemble des moyens d’accès numériques - fournisseurs d’Accès Internet, opérateurs de téléphonie mobile, détaillants en lignes, quelques soient les technologies usitées.

Pour mesurer les enjeux :
iPod Backstage, le livre, chapitre 7.

Synthèse :
C'est assurément le cas pour le secteur du baladeur numérique dans sa globalité. Avec selon les estimations de l'institut de recherche GfK 4,7 millions d'unités vendues en 2005, la France a triplé le nombre des unités mises en circulation. La preuve que l'adoption de la technologie est très largement avancée. Rien que pour le mois de décembre, c'est 1 million de baladeurs qui devraient avoir été vendus. Mais qu'en est-il de l'iPod?

Pour mesurer les enjeux
iPod backstage, le livre, Chapitres 7 et 12.

Synthèse :
Le très médiatique lancement de la Xbox 360 de Microsoft annonce les débuts d’une nouvelle « bataille du rail » avec pour enjeu votre vie numérique : le contrôle des contenus domestiques. Avec sa Xbox, Microsoft n’entend pas seulement donner du fil à retordre à Sony : il s’agit aussi de ne pas laisser Apple s’installer sur le sofa. Le deuxième acte de la bataille entre les deux frères siamois de la micro-informatique s’est déplacée du bureau vers le living-room.

Pour mesurer les enjeux :
iPod Backstage, le livre, chapitre 7 et11.

Synthèse :
Le développement des ventes d'iPod sur le continent européen n'a pas connu l'expansion des pays anglo-saxons, ou du Japon. La faute à la loi de Moore. Pas le fameux Gordon d'Intel, mais Geoffrey, un homonyme observateur du cycle d'adoption des technologies. L’étude « Comprendre la domination de l’iPod. La perspective du client » conforte le modèle qu’il a mis au point.

Pour mesurer les enjeux :
iPod Backstage, le livre, chapitre 7.